8月18日，中集安瑞科能源装备与工程业务中心（下文简称“业务中心”）、南通能源及中集圣达因三家企业管理团队从“两岸三地”集结，齐聚“一城山色半城湖”的千岛湖小镇，联合开展了为期两天的团建活动。

活动以“升级聚变新征程 奋楫扬帆向未来”为主题，旨在增进“两岸三地”管理团队间的情感交流，提升组织氛围，提高团队战斗力，凝聚战略共识，聚焦并打赢新五年战略规划攻坚战。中集安瑞科副总裁、业务中心总裁鞠晓锋，业务中心副总裁、南通能源总经理徐永生，中集圣达因总经理许志泉亲率管理团队合计70余人参加了本次活动。

环湖骑行：砥砺前行，“骑”乐无穷

活动首日的团建之旅由骑行开启，在教练的安排下，全体成员被分成了6个队伍，各队依次选出了队长，同时还共同设计出了专属的队名、口号、团队造型等。最后，每个小队依次上台展示，喊出了响亮的口号。

随后，骑行开启环湖模式。大家动力满满，驰行在美丽的车道上，让身体的每一个细胞都动了起来。一路上，团队成员们结伴而行，互相鼓励打气，尤其是遇到上坡路段时，队员们克服干扰和困难，突破自我体能极限，凭借坚强意志力和团结凝聚力，全体人员都坚持骑行到底，完成了15km的骑行目标。虽然每个人的脸庞都流出了汗水，但大家的笑容灿烂而又真挚，给自己点赞，也为坚持喝彩！

荡舟皮划艇：乘风破浪，勇立潮头

在教练带领下，大家当天下午齐聚皮划艇俱乐部，穿上救生衣，两人一队，坐上皮划艇，各自挥动着船桨驶向湖面。渐渐地，在团队的默契配合下，皮划艇和身体逐渐适应起来，大家慢慢熟练了起来。

随着比赛开始口令的响起，每个团队的成员瞬间充满了力量，手中的船桨拨动起无数的浪花。“左、右、左、右……”一声声响亮的号子声犹如一条条水浪的力量，推动着皮划艇快速前进。团队成员齐心协力，互相帮助彼此克服对水上运动的恐惧，共同抵达胜利的彼岸。

最后，大家围绕同一地点，在水上慢慢靠近，同心而行，围成一圈，在碧蓝的千岛湖水中摆出了惊艳的造型。意犹未尽之余，敢于拼搏挑战的中集人还在变换着队形，并行而排，立于游艇之上，展现青春的朝气。皮划艇围成一圈，队员从艇中站起，踩着队友的船头跑一圈回到原位。队员们打破边界，追求极致，建立团队的凝聚力。加油声欢呼声不绝于耳，参与者踩着水花引起阵阵尖叫，不时地落水也引来大家欢笑，极好的锻炼和磨合了团队的力量和智慧。

精彩的皮划艇游戏背后，是大家突破自我，是团队智慧共创，也是中集人自强不息、团结协作的生动体现。通过这一过程，不仅拉近了队员们彼此的距离，也锻炼了大家的协作能力，提高了彼此间的默契。

研讨交流会：精研深析，高质增长

结束了一天的体能拓展后，为进一步明晰发展方向，共同为业务中心及兄弟企业中长期发展会诊把脉，共谋发展，共启新篇，8月20日，研讨交流会正式拉开序幕，业务中心HRBP高级经理邹苗主持会议。

会议听取了《业务中心3+2战略规划报告》、《南通能源新五年战略规划报告》和《圣达因新五年战略规划报告》。报告指出，未来五年，业务中心将以“实现有质量的增长”为核心目标，立足天然气和工业气体双领域，坚守“关键装备制造+工程+服务”核心业务主航道，全面提升全产业链的系统集成能力，全面优化、组合、升级、聚变，实现再突破。作为业务中心专业从事低温装备研发制造的排头兵企业，南通能源及圣达因也将紧跟安瑞科及业务中心高质发展的步伐，积极承接业务营运与发展的使命，持续挖掘内外部潜力，建设支撑战略发展的组织体系，坚定不移的推进战略的构建、监控和执行，确保战略的落地。

在随后的研讨环节中，设立了与战略规划解码落地密切相关的两大主题，包括“加强低温产品的海外销售协同”及“低温新产品开发与市场机会”，各组针对两大主题现场分析研讨。会议上，各小组内全员积极参与，开展充分的头脑风暴，集合团队力量，启发思路，修正观点，梳理总结，圆满达成会议目标。最终确定了两家兄弟企业的重点攻关方向，并提出了相应的资源需求。

研讨结束后，徐永生、许志泉两位总经理表示对未来市场开拓与业务发展充满信心，并带领团队发出了共同承诺，力争加强协同合作，按照“双轮驱动、两线发展、优化组合、高质增长”的战略思路，携手迎接新的机会和挑战。

鞠晓锋在总结发言中对本次团建活动的效果表示肯定，他指出，面对复杂多变的经营形势和日趋激烈的市场竞争，南通能源和圣达因两家核心企业要站在安瑞科及业务中心战略发展新的起点上，保持战略清醒和思想统一，体系化考虑板块、中心战略落地，系统化解决各项问题，把目标任务落实到每个业务单元、每个部门、每名员工的身上，上下同心谱写共同事业的新篇章。他强调，两家兄弟单位应立足低温装备主赛道，以产品的持续更新迭代及技术的不断创新优化，保持市场竞争力；加快营销体系建设，加强新产品推广，有效提升品牌知名度和影响力；坚持合作共赢，在海外市场的销售协同方面久久为功；坚持以市场为中心，以经营为龙头，携手共进谋划新市场,并肩作战抢占新赛道，打造低温产品的出口基地；协力攻关欧美、亚太等短板市场，通过中欧互动、区域市场开发、营运基地建设等举措，形成低温业务协同的全球化网络布局；共同在人才培养、机制搭建、体系保障等方面强化力量，扎实耕耘，实现经营收获。

2023下半年已经开局，目标催人奋进，任务繁重艰巨。我们坚信，本次“两岸三地”团建活动意义非凡，在增强协作意识、熔炼团队精神的同时，进一步明确策略主题承接的目标与计划。展望未来，让我们立足升级聚变的新征程，在纷繁中坚守，在创新中发展，为实现各项战略目标与企业高质量发展而不懈努力。